近年来，淄博市临淄区把壮大村集体经济作为基层组织建设的“头号工程”，构建区镇村三级书记抓增收工作体系，探索出“五变”促“五新”增收渠道，进阶式提升集体经济，为乡村振兴注入“源头活水”。2022年，全区378个村居集体总收入达2.51亿元，村居全部突破10万元，50万元以上达30.7％。

资源变资产，开辟集体增收新赛道。整合村居闲置资源，盘活“沉睡资源”再生金。一是屋顶变光伏电站。在农村屋顶安装光伏发电，采取“自发自用、余量上网”模式，村均增收20万元。二是闲置厂房变置业项目。将闲置低效用地改扩建标准厂房，新上置业增收项目52个，增收1100万元。三是废弃坑湾变藕塘。清理村内坑湾，建设藕塘公园48处，收购莲叶、莲藕制成产品，亩均增收2.5万元。四是废旧大棚变示范园区。采用“拆旧建新、拆小建大”方式，将北羊村63个废旧大棚，改造升级成“千亩蔬菜产业示范园”，村集体增收过百万元。

农忙变农闲，塑造集体增收新动能。探索实施土地托管新模式，带动村集体增收1157万元。一是企业运作。省供销社成立土地托管服务公司，整合耕地进行统一管理、耕种、销售，耕作面积增加10％左右。二是种子培育。开展小麦种源“卡脖子”技术攻关，建成4.5万亩良种繁育基地和3000平方米种质资源库，年推广面积全国第4。三是无人试验。建设国内首家500亩生态无人农场，实现农业生产智慧化，节省劳动力80％。

资本变股本，点燃集体增收新引擎。将存量资金通过参股分红等方式转为经营资本获取运营收入。一是合作社入股。村集体、村干部、村民“众筹”成立合作社，建设沿街商铺、农贸市场等经营性实体64个。二是项目入股。范家村整合4900万元占地收益入股泰东城商超项目，带动集体增收392万元。三是公款存储。区公有资产公司按5.58％年率管理资金3亿元，集体利息收入达1700万元。

农区变景区，拓展集体增收新路径。因地制宜融合农文旅，让好山好水转化成“真金白银”。一是打造研学基地。开发乡村研学游，研发齐有此礼、举世无双等特色课程20余个，创建研学基地12处。二是实施生态修复造景。生态修复历史遗留的矿坑、沙坑等，打造天堂寨风景区、石海民俗等景点，综合整治实现“变废为宝”。三是开发田园综合体。依托乡村振兴示范片区，串联休闲农业采摘点、乡村精品民宿等元素，建设谷乐园、东崖农场等项目19个。

产品变礼品，打造集体增收新业态。挖掘区域资源禀赋，发展特色种养业。一是村企联营。开展村企联建，构建种植、加工、销售全链条，村保底收益不低于6％。二是订单种植。立足金岭回族特色美食产业，组建牛羊养殖合作社，集体增收50万元。三是品牌营销。打造“边河味道”特色农产品，带动周边20余村扩大种植面积800亩，集体增收260万元。（淄博市农业农村局）