在院党委、院行政的正确领导下，在各部门的大力支持和帮助下，进修部全体教职工团结奋进、努力工作，培训工作取得规模和效益的双丰收。近两年完成了12期国家人事部委托的东西部公务员对口培训班，累计培训西部地区县（市、区）长500人次；完成省委组织部、省农业厅委托的对全省部分县市分管农业、农村工作的副县（市、区）长的培训班四期，培训干部达到280人次。2007年—2008年，进一步开拓培训工作新局面，省农业厅、省财政厅启动了新型农民创业培训工程，我院争取到1640人的新型农民创业培训计划，获得省财政安排的专项资金近300万元。与此同时还积极开展内强素质、外树形象的队伍建设，提高服务水平、创新培训方式，收到了良好的效果。

  总结我院干训工作近两年的发展情况，主要成效有以下几个方面：

1、领导高度重视。干部培训工作是我院对外影响较大的一项工作，院党委、院行政高度重视，专门成立了领导小组，对培训形势分析、任务争取、方案只地制定等都进行研究并给予指导，对培训各环节提供强有利地协调和服务，保障了培训工作的顺利进行。

2、精心组织教学环节。科学设计培训内容，培训内容紧扣学员的求知要求，围绕培训主题 ，精心选配师资力量，邀请省内各行业资深专家学者和相关领导进行授课。及时把新知识、新技能、新信息传输给每位学员，并通过集中授课、现场观摩、交流研讨等方式，帮助学员不断提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面的能力，全方位提升学员的综合素质。培训教学受到上级主管部门和学员好评。

3、转变服务观念。根据集团的要求，培训部围绕“多办精品班，提高效率，注重实效”的目标，创新理念，努力提高干部培训工作效益。在人手少，任务重的情况下，克服困难，服从和服务于教学，较为出色地完成了各项工作任务。

4、推陈出新，改进干部教育培训方法。在对东西部公务员口培训工作中，根据西部不同省区需求，选定有针对性的讲题，聘请专家授课。根据培训目的和学员特点，采取课堂讲授、小组讨论、专题研讨、参观考察与经验交流相结合的培训形式。既提高西部农业领导干部的政策理论水平，又通过专题研讨和参观考察使西部农业领导干部更有针对性地学习山东农业的先进经验，并加强东西部在人才、资源、技术、项目等方面的交流与合作，实现东西结合，快速发展。总之，干部培训工作取得了规模和效益的双丰收。